Datum: woensdag 13 oktober 2010, 15.45u

Plaats: HABE, campus Schoonmeersen van de Hogeschool Gent, Voskenslaan 270, 9000 Gent.

Organisatie: Hogeschool Gent, Handelswetenschappen en bestuurskunde (HABE) i.s.m. VOSEC in het kader van Sociale economie op de campus. Met medewerking van de Pedagogische Begeleidingsdienst.

Voor leraren Economie, Handelsvakken, Humane wetenschappen, Geschiedenis, Levensbeschouwelijke vakken... De inhoud van de verschillende sessies sluit aan bij de leerplannen ASO en TSO van de tweede en de derde graad.

Programma

• 15.45u Onthaal
• 16.00u Verwelkoming
  prof. dr. Frank Naert, departementshoofd HABE, Hogeschool Gent
• 16.10u Sociale economie: wat en hoe?
• 17.10u Parallelle sessies - keuze uit drie thema's:
  • Sociale economie in de marketing en communicatiewereld
  • Competentiemanagement met kansengroepen
  • Microfinanciering: doelstelling, markt en return in Vlaanderen
• 18.10u Koffiepauze
• 18.30u Met een andere economie voor meer maatschappelijke winst
• 19.30u Vragenronde
• 19.45u Gezellig napraten bij een hapje en een drankje

Hoe deelnemen?

Door in te schrijven via de website vóór 10 oktober 2010 of door te telefoneren naar Myriam De Bruyne op het nummer 09/242 42 05.

Deelname is gratis, maar vooraf inschrijven is verplicht.

Elke deelnemer ontvangt de lesmap ‘Sociale economie' voor het secundair onderwijs, aangeboden door VOSEC.

Inhoud presentaties

Sociale economie: wat en hoe?

(Peter Bosmans, Afgevaardigd bestuurder Febecoop adviesbureau - http://www.febecoop.be)

De sociale economie in Vlaanderen bestaat uit meer dan 800 kleine en middelgrote ondernemingen. We kennen deze ondernemingen als kringloopwinkels, beschutte werkplaatsen, sociale werkplaatsen, invoegbedrijven of coöperaties, maar ook als nieuwere initiatieven zoals seniorenzorg, energiesnoeiers, groenwerkers en fietspunten. De sociale economie biedt tewerkstelling aan 24.000 mensen uit een kansengroep. Dankzij een duurzame job binnen de sector krijgen zij opnieuw de kans om een volwaardige en zinvolle rol te spelen in onze samenleving.
In deze inleiding leert u het begrip 'sociale economie' en de relatie met de reguliere economie kennen, alsook de verschillende werkvormen en de specifieke ondernemersbenadering. Als bestuurder van Febecoop Adviesbureau en ‘ouwe rot' in de sociale economie, is Peter Bosmans schitterend geplaatst om u in te wijden.

Sociale economie in de marketing en communicatiewereld

(Krist Pauwels, bestuurder Choco - http://www.chocoweb.be)

De sociale economie is een omgeving waarin mensen vanuit waarden samenwerken en samenleven. Daar zit de kracht om duurzame partnerships op te bouwen waarin elke partij echte meerwaarde genereert. Met de eigen medewerkers, stakeholders, markt en maatschappij. Voor een communicatiebureau is daarom het van belang om voor elke opdrachtgever te zoeken naar de intrinsieke kracht en waardencultuur, om deze zo authentiek en coherent mogelijk te vertalen voor elke doelgroep die deze beoogt. Dit maakt van reclame en communicatie op zich een boeiend en waardevol vakgebied.
Kirst Pauwels licht deze aanpak toe als bestuurder van het crossmediale communicatiebureau Choco.

Competentiemanagement met kansengroepen

(Lut De Boel, stafmedewerker SST - http://www.sst.be)

Werken aan competentiemanagement bij medewerkers met minder mogelijkheden is niet altijd evident. Het vergt een eigen kijk en vaak een heel eigen aanpak. Een goed uitgebouwd personeelsbeleid is één van de criteria voor het creëren van succesvolle tewerkstelling met kansengroepen. Competentiemanagement brengt een bepaalde visie tot leven en zorgt voor een geïntegreerd personeelsbeleid. Dit maakt dat de visie, missie en strategische doelen van de organisatie in verbinding staan met de HR-processen, zoals aanwervingsbeleid, opleidings-planning, functionerings- en evaluatiegesprekken en individuele werkpunten als attitudetraining.
In deze sessie reikt Lut De Boel een aantal concepten aan, licht ze toe wat eigen is aan competentie-management bij kansengroepen en kader ze het competentiemanagement binnen een ruimer strategisch beleid.

Microfinanciering: doelstelling, markt en return in Vlaanderen

(Pieter Werrebrouck, kredietbeheerder Hefboom - http://www.hefboom.be)

2006. Een bankier uit Bangladesh wint de Nobelprijs voor de Vrede. Zijn naam: professor Yunus. Zijn recept: microfinanciering. Nieuw, zou u denken? Toch niet helemaal. Meer dan honderd jaar geleden geloofde burgemeester Raiffeisen al in de mogelijkheden van arme mensen. Zijn coöperatief banksysteem inspireert nog steeds. Ook in Vlaanderen wordt deze vorm van financiering vandaag toegepast. Waarom, voor wie en wat brengt het op?

Hefboom biedt financiële ondersteuning en deskundig advies aan ondernemingen en organisaties uit de sociale en solidaire economie in Vlaanderen en Brussel. Als kredietbeheerder zal Pieter Werrebrouck de evolutie en de toepassing van microfinanciering in Vlaanderen duiden.

Met een andere economie voor meer maatschappelijke winst

(Jan Depoortere, Senior loan Manager Triodos Bank NV - http://www.triodos.be)

De sociale economie neemt een belangrijke plaats in het economische weefsel in. Volgens Ciriec was de sociale economie (volgens de ruimere Europese definitie) in 2003 al goed voor bijna 280.000 banen in België - hetzij 8% van de totale werkgelegenheid. Ons land behoort daarmee, samen met Nederland (10,7%), Ierland (10,6%), Frankrijk (8,7%) en Finland (8,5%), tot de Europese kopgroep. Die landen tonen ook aan dat er nog een aanzienlijk groeipotentieel bestaat.

Uiteraard dient deze sector gefinancierd te worden, maar niet volgens de traditionele weg. Hoe Triodos Bank hierop een antwoord geeft, wordt toegelicht in deze afsluitende sessie.