Schaalvergroting voor nog betere sociale tewerkstelling

PERSBERICHT - 18 februari 2010

Arcotec en Loca Labora, twee belangrijke West-Vlaamse spelers uit de sociale economie, delen vandaag mee dat ze een alliantie aangaan. De schaal- vergroting, die het gevolg – en het doel – is van deze alliantie, versterkt niet alleen de marktpositie van beide ondernemingen, ze biedt ook garanties voor meer en nog beter werk voor kansengroepen. De alliantie wordt vormgegeven in een nieuw organisatiemodel dat uniek is voor ondernemingen uit de sociale economie.

Arcotec en Loca Labora

Arcotec, dat al bestaat sinds 1966, en Loca Labora, dat in 1986 startte met de bioteelt van kruiden en groenten, stellen vandaag samen zo’n 500 personen uit kansengroepen tewerk. Daarnaast begeleiden ze een 200-tal mensen via opleidingstrajecten naar de arbeidsmarkt. Alle activiteiten zijn gesitueerd in Noord-West-Vlaanderen. Het gaat onder meer over productie, montage, groenzorg, logistiek en horeca. De klanten zijn ondernemingen, lokale overheden en particulieren.

Groeien in een concurrentiële markt

Zowel Loca Labora als Arcotec zijn succesvolle ondernemingen, die hun activiteiten in de loop der jaren stelselmatig hebben kunnen uitbouwen. Die groei willen beide organisaties bestendigen. Geen vanzelfsprekende ambitie in de markt van vandaag. Vandaar dat er voluit gekozen wordt voor een alliantie. De schaalvergroting die zo ontstaat, biedt op meer dan één vlak belangrijke voordelen.

Rendabiliteit en – vooral – nog beter werk voor kansengroepen

De alliantie maakt het mogelijk om kostenefficiënter te ondernemen. Daarnaast worden de voorwaarden geschapen om uit te groeien tot een vernieuwend maatwerkbedrijf, met een meer gevarieerd en verfijnd aanbod. Maar wat nog belangrijker is: de personen uit kansengroepen zien de kwaliteit en de mogelijkheden op vlak van opleiding en aangepaste tewerkstelling nog toenemen.

Een vernieuwend organisatiemodel

Arcotec en Loca Labora kiezen voor een alliantie, waarbij de eigenheid van de verschillende projecten gevrijwaard blijft, en specifieke structuren de gedeelde visie en missie gestalte geven. Beide organisaties behouden hun naam maar de raden van bestuur zijn identiek samengesteld en er worden eensluidende beleidslijnen uitgezet. Verder komt er één algemeen directeur. In een overgangsfase blijven de bestaande managementstructuren functioneren, maar stapsgewijs wordt er werk gemaakt van één sterke groep. De werkingen worden op elkaar afgestemd, en boekhouding, personeelsdienst en informatica worden geïntegreerd. Aansturing gebeurt vanuit één management.

De ambitie om via een alliantie nog succesvoller te worden – op economisch en vooral sociaal gebied, gekoppeld aan een organisatiemodel dat ruimte biedt aan eigenheid en samenwerking, is zonder meer een vernieuwend gegeven in de sociale economie. Of Arcotec en Loca Labora hiermee school maken, valt nog af te wachten. Ze zijn er in elk geval van overtuigd dat het voor de sociale tewerkstelling in Noord-West-Vlaanderen de enige juiste beleidsoptie is.

• Alle achtergrond over de fusie op Expertisepunt
• Het nieuwsbericht op deredactie.be
• Een fragment uit Het Journaal van 18 februari